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1月5日，集团召开12月份月度绩效会暨2019年度工作总结会议并举行2020年目标签订仪式。集团领导班子、中层干部及各岗位骨干参加会议。

会议首先由各生产单位、部室汇报12月份及2019年工作完成情况，然后详细阐述2020年工作计划、管理思路和行动举措。会上，集团公司领导与各分管部门签订了2020年目标责任书。

董事长、总经理庞玉坤在总结中指出，2019年集团打了一场前所未有的大仗，目标35亿元，最终完成41.4亿元，超额完成目标任务。2020年，集团重点不在扩大规模，而是以做精品工程为主，牢抓主业不放松；重点推进标准化管理，每一项工程都要有严于国家和行业的标准，要有临沂市政敢打必胜的决心；各部室要做出具体的标准化信息化的措施，工期调配列入各公司指标，标准化施工，压缩工期，确保武汉路和大山路桥工程高质量、高标准、超前完成任务，提高社会美誉度。

他强调，2020年要通过工作标准化提高集团的综合实力，只有工作标准化，对工程才有把控能力。中央提倡行稳致远，正适合当下集团的发展。2020年到2022年这三年的时间，集团承建的工程全部统一成标准，确保让领导和市民满意。